新的一年
松滋肥业紧紧瞄定目标任务
凝心聚力、满弓紧弦
勇挑重担、苦干实干
全力推进2025年各项工作
起好步、开好头
公司围绕年度生产目标与重点衔接任务,紧扣安全、效益等重点,对2025年任务再分解、再细化、再部署,引导职工认清形势、明确目标,立足岗位、担当作为,全力以赴抓好各项工作落地落实。领导干部每天深入一线,聚焦当前生产中的痛点和难点问题,深入分析装置效能提升和能耗降低的关键点,成立攻关小组,凝聚攻坚合力,奋力开创发展新局面。
坚持稳字当头,压实各级主体责任,严格执行24小时专人值班和管理干部跟班制度,保证通信联络和信息畅通。针对冬季安全生产特点、工作重点、薄弱环节,制定专项安全检查方案,围绕“两重点一重大”装置、消防设施、综合仓库、厂区用电等开展深度隐患排查整治行动,针对排查出来的隐患问题,及时组织现场研判,制定整改措施,消除各类安全隐患,全力保障生产平稳安全运行。
持续推进精细化管理,积极与行业先进对标,找差距、明目标、定措施,不断提升生产效率,提高产品竞争力。加强过程监测和分析,及时根据生产过程中指标的微小波动,结合生产变量开展溯源分析,有效调节关联指标,确保达到最优值。瞄准制约装置提产增效的核心问题,以“管理+技术+设备”组成三位一体联合攻关模式,狠抓全过程管理,在保证生产稳定运行的同时降低运营成本。
松滋肥业将加大工作力度,加快工作节奏,坚定信心、鼓足干劲,向着既定目标奋进,确保各项工作抓细抓实抓出成效。
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编辑:白金强
编审:杨少军
审核:陈新武
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