【先进班组】青海宜化电控部氯碱二中心班组：夯实班组标准化基础，筑牢企业发展基石
青海宜化电控部氯碱二中心班组
以建标准、明职责、聚人心、筑根基为主线
加快培养高素质技能人才队伍
多举措、全方位提升班组竞争力
助推公司安全稳定发展
被中国安全生产协会评为
2024年度安全管理标准化一级班组
加强自主管理，激发班组新活力
班组根据现场实际，完善落实个人绩效、安全积分等管理，调动全员参与班组自主管理的积极性，鼓励班组成员人人上讲台、人人讲规范，通过班会、职工访谈等形式，倾听职工心声，打通双向沟通渠道，真正提升职工对班组建设的参与感，激发班组职工由要我管到我要管的内生动力，促进班组基础管理稳步提升。
重视一专多能，打造班组强引擎
创新实施“四训”培训法，帮助班员补短板、强弱项、促提升，在此期间不仅班长个人取得电仪专业5类证书，更是带动班组荣升出5名仪表工程师、1名网络工程师、2名自动化工程师、1名DCS工程师、5名高级电工、8名二级技师，确保了核心业务自己干、干得精，常规业务和其他业务干得了、管得住，为公司生产稳定运行提供了有力支撑。
坚守技改现场，发挥班组源动力
作为公司数智建设的承接主体、数字基建的排头兵，在集团及公司职能部门的指导下，班组全员坚守岗位，积极推进工业互联网平台、无线测温、智能巡检、自动检测高压电机绝缘等项目升级改造，为企业效益提升、职工安全风险降低奠定坚实基础。
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编辑：白金强
编审：杨少军
审核：陈新武
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