青海宜化烧碱工段运行一班： 强化班组建设，夯实安全之基
为进一步加强班组建设
提高班组自主管理能力
青海宜化烧碱工段运行一班
以统一思想、明确职责
强化履职、凝聚合力为抓手
不断提升班组管理水平
为企业安全生产保驾护航
明职责，抓落实，提效能
班组明确标准化建设的17个要素及日常管理工作内容，综合研判班组成员的性格特点与岗位、工作内容的匹配度，合理分配工作、划分对应责任区域，促进人岗匹配，确保班组各项工作无漏项、有保障、有成果，形成“管理重担人人挑、人人肩上有责任”的班组管理氛围，不断增强班组的执行力、凝聚力和战斗力。
开好会，聚共识，同发力
练内功，强技能，保安全
班组全员牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，不放过每一个知识点、不忽视每一名班员的技能提升，扎实开展班组培训教育工作，根据新老职工技能掌握程度，合理分级、开展“一对一”帮扶，定时检测、更新配套培训计划，确保新工更快成长成才，老职工更加优秀给力，形成全员学技能、班组更安全的良好氛围。
青海宜化烧碱工段运行一班将时刻绷紧安全生产之弦，抓实班组建设之策，扛稳安全生产之责，为企业高质量发展固本强基、筑牢屏障。
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编辑：白金强