宜化集团2024年度工作总结暨技术创新表彰大会、七届四次职工代表大会胜利闭幕

会上，王大真作了题为《稳中求进 改革创新 为加快建设新宜化不懈奋斗》的总结讲话。

会议指出，2024年是宜化集团历经风雨后全面转段、建设新宜化的开局之年。一年来，集团上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握高质量发展首要任务，稳中求进、以进促稳，经济运行总体平稳，产业转型步伐稳健，重大战略深入实施，企业管理卓有成效，职工民生持续改善，新宜化建设实现了良好开局。这些成绩的取得，是各级党委政府坚强领导、关心关爱的结果，也是社会各界理解信任、大力支持的结果，更是全体干部职工齐心协力、共同奋斗的结果。看到成绩的同时也要对外部形势和自身不足保持清醒认识，做好长期过“紧日子”的准备，采取更加有力的措施，加快补齐短板，不断提升企业竞争力，为自身发展增加更多的确定性。

会议强调，要坚持以创新推动新宜化发展，向改革要动力、用创新添活力，努力在新形势下开新局。要以思想创新释放改革潜能，在学习中拓宽眼界，在思考中提升认知，在实践中丰富阅历，通过学习、思考、实践，从根本上打破经验主义的思维定式、破除因循守旧的落后观念。要以技术创新增强发展动能，持续优化创新生态，深入实施人才强企战略，强化创新成果转化，聚焦聚力、攻坚克难，为企业发展提供强劲动力。要以管理创新提升治理效能，突出机制创新，强化制度创新，注重手段创新，找准加快发展、提升效益的着力点和突破口。

会议指出，要始终坚持系统观念、强化战略思维、树牢底线意识，统筹把握好转型发展中的重大问题。要把握好发展速度与承受程度的关系，推动发展一定要在自己的承受能力范围内，绝不能受到各种因素的影响，头脑发热盲目上项目、搞扩张。要把握好深耕存量与拓展增量的关系，严防“喜新厌旧”，坚持“双轮驱动”，确保新旧动能接续转换，推动企业发展平稳转型。要把握好提升质量和做大总量的关系，做到质与量的辩证统一，坚定不移走内涵式扩大再生产道路，在提升质量的基础上实现总量的稳步增长。要把握好发展和安全的关系，严控安全环保、财务杠杆、依法合规等风险，把发展建立在更加安全的基础之上。要把握好正向激励与反向约束的关系，树牢“多劳者多得、技高者多得、贡献突出者多得”的鲜明导向，习惯在严的氛围下、多重约束的环境下干事成事。

会议强调，要紧紧围绕抓改革促发展加强党的建设，以高质量党建引领新宜化建设。要强化政治引领，从讲政治的高度推进企业发展，用实际行动在落实国家重大战略和省市重要部署中“打头阵、当先锋”。要突出强基固本，树牢大抓基础、大抓基层的鲜明导向，全力构建“1+5+N”大党建格局，推动党建全面融入企业生产经营全过程。要狠抓正风肃纪，推进党纪学习教育常态化长效化，坚决打击歪风邪气，加大违纪违法成本，大力营造风清气正的干事氛围。

会议强调，全集团上下要倍加珍惜当前来之不易的良好局面，大力发扬钉钉子精神，紧盯目标抓落实、聚焦重点抓落实、领导带头抓落实、讲究方法抓落实，全力确保、力争超额完成全年各项目标任务，奋力开创宜化转型发展新局面。

大会分组讨论并表决通过了工作报告和相关文件，补选了集团第七届工会委员会委员，开展了党组织书记抓基层党建工作述职评议。