新疆宜化：深化培训练内功，提升技能强素质
助力企业高质量发展
聚焦新进职工 “开小灶”
“因材施教”制定新工培训计划，用“理论+实践+考核”相结合的模式，帮助新工熟悉设备管线、工艺流程，并在日常考试、每周总结中查缺补漏，多措并举确保培训实效。短短三个多月时间，146名新工已掌握操作关键控制点。
瞄准薄弱环节“补短板”
“量体裁衣”制定专项培训方案，紧盯异常工况多变、应急处置不足的薄弱环节，补短板、强弱项、堵漏洞。组织业务水平不达标的职工进行培训学习，定期考评测试，合格后重新上岗操作。通过DCS仿真机模拟异情进行全流程实战演练，理论与实践相结合，切实提升职工专业技能和应急处置能力。
畅通轮岗互学“微循环”
“广开门路”建立轮岗互学机制，多方位了解职工自身特性及岗位适配性，进一步加强骨干人才培养。各班组每两人一组互为师徒，交叉学习岗位专业知识，完成轮岗学习后开展针对性考核、晋升，不断激发职工潜力，提升业务技能。通过轮岗互学，已有58名职工成功晋升。
新疆宜化将持之以恒抓好教育培训工作，全力打造一支素质过硬、业务精湛、作风优良的复合型人才队伍，为推动企业高质量发展、加快新宜化建设贡献力量。
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